为什么部门边际贡献对管理者很重要？
部门边际贡献对管理者非常重要，因为它可以帮助管理者做出决策，优化资源配置，提高整体利润。边际贡献是指产品销售所带来的额外收入减去额外成本后的剩余金额，也就是每个产品对利润的贡献。管理者通过了解部门或产品的边际贡献，可以做出以下决策：
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产品淘汰：当某个产品的边际贡献为负值时，意味着该产品在销售中是亏损的，管理者可以考虑停止生产或销售这个产品，以减少损失。
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资源分配：通过比较不同部门或项目的边际贡献，管理者可以合理分配资源，将更多资源投入到边际贡献高的项目或部门中，以提高整体利润率。
总之，部门边际贡献可以帮助管理者做出更明智的决策，提高企业的盈利能力和竞争力。
举个例子来说，某公司有两个产品A和B，产品A的边际贡献是100元，产品B的边际贡献是50元。如果公司的生产能力有限，管理者可以优先生产产品A，因为它的边际贡献更高，可以为公司带来更多利润。这样的决策可以帮助公司在有限资源下最大化利润。
