ROIC如何帮助管理者识别并改进业务的短板？
ROIC，即资本回报率（Return on Invested Capital），是衡量公司利润与投入资本之间关系的指标。ROIC可以帮助管理者识别并改进业务的短板，具体表现在以下几个方面：
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识别低效率资本的运用：ROIC可以帮助管理者找出公司资本运用效率低下的地方。如果某个业务部门或项目的ROIC远低于公司平均水平，就意味着该部门或项目的资本运用效率不佳，管理者可以针对性地进行优化和改进。
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激励业务单位改善绩效：ROIC可以作为激励机制的一部分，激励业务单位改善绩效。设定与ROIC相关的绩效目标，让业务单位领导和员工对提高资本运用效率给予重视，从而推动业务绩效的提升。
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优化资本结构：ROIC还可以帮助管理者优化资本结构，使资本的成本最小化。通过比较不同资本结构下的ROIC，管理者可以找到最优的资本结构，降低资金成本，提高公司整体的盈利能力。
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促进资本预算决策的优化：在资本预算决策中，ROIC可以作为一个重要的参考指标。通过对不同项目预期ROIC的分析，管理者可以更准确地评估项目的投资价值，避免投资于低回报项目。
总的来说，ROIC可以帮助管理者识别业务的短板，并通过优化资本运用效率、激励改善绩效、优化资本结构和优化资本预算决策等方式来改进业务的短板，提升公司的整体盈利能力。
