集团管理中的战略规划是如何制定和实施的？
在集团管理中，战略规划是非常重要的，它涉及到整个集团的长远发展方向和目标。下面是制定和实施集团管理中战略规划的一般步骤：
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环境分析：首先要对外部环境和内部资源进行全面分析，包括市场趋势、竞争对手、技术发展、政策法规等，以确定集团所处的位置和面临的挑战。
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设定目标和战略：根据环境分析和愿景使命，确定集团的长期目标，并制定实现这些目标的战略，包括业务发展战略、市场定位战略、资源配置战略等。
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实施和监控：将行动计划付诸实施，并定期对实施情况进行监控和评估，及时调整策略和行动计划，确保集团的战略目标可以实现。
一个成功的案例是苹果公司。苹果公司以创新和用户体验为核心，通过不断推出具有颠覆性的产品和服务，实现了市场的领先地位。其战略规划紧密结合市场趋势和消费者需求，注重产品研发和营销策略，取得了长期稳定的发展。
