在行政合同履行过程中，监管是非常重要的环节。管理者可以采取以下方法处理合同履行过程的监管问题：
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设立监管机制：建立合同履行监管部门或小组，明确监管责任人员，制定监管计划和流程，确保合同履行过程有序进行。
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制定监管指标：明确合同履行的关键指标和考核标准，监控合同履行进度、质量和成本，及时发现问题并采取措施解决。
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定期检查和评估：定期对合同履行情况进行检查和评估，发现问题及时纠正，确保合同按时、高质量完成。
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强化沟通与协调：加强与合同双方的沟通与协调，建立良好的合作关系，及时沟通合同执行过程中的困难和风险，共同解决问题。
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加强信息披露：及时向相关方披露合同履行情况和进展，提高透明度，减少信息不对称带来的风险。
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强化风险管理：对合同履行过程中可能出现的风险进行识别和评估，采取措施降低风险发生的可能性，保障合同顺利履行。
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处理纠纷和争议：合同履行过程中如出现纠纷和争议，及时启动协商、调解或仲裁程序，保护企业利益，维护合同关系。
通过以上方法，管理者可以有效处理合同履行过程中的监管问题，确保合同顺利履行，保障企业利益。
