团队决策是指由多个人共同参与讨论和决策的过程。相比于个人决策，团队决策具有以下优点：
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多元化的思考：团队由不同背景、不同经验的人组成，可以从各自的角度出发，提供不同的思路和观点，从而避免了个人的狭隘思维。
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提高决策质量：团队成员之间可以互相审查和评估彼此的意见和建议，从而提高了决策的质量和准确性。
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促进集体认同：团队成员可以在讨论中互相交流和了解，从而增强了彼此之间的认同感和凝聚力，有利于团队的协作和合作。
但同时，团队决策也存在以下缺点：
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决策时间较长：由于需要多人共同参与讨论和决策，因此决策时间会比个人决策更长。
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产生决策惯性：团队成员可能会因为想要维护团队的凝聚力而对决策过度妥协，从而产生决策惯性，不利于及时调整和改进。
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决策过程容易受到团队动态影响：团队成员之间的人际关系和团队氛围可能会对决策产生影响，从而影响决策结果的准确性和客观性。
因此，在实际决策中，需要权衡团队决策的优缺点，选择合适的决策方式进行决策。
