3C战略三角模型的核心概念是什么？
3C战略三角模型是由日本学者岛田正彦在20世纪80年代提出的，是企业战略规划中的一个重要模型。3C指的是公司、顾客和竞争者，这三个要素构成了企业外部环境和内部环境的基本框架。该模型的核心概念是要求企业在制定战略时，要充分考虑自身的能力和资源（公司）、顾客的需求和行为（Customer）以及竞争者的策略和行为（competitor）。这三个要素相互作用，相互影响，企业需要在这三者之间找到平衡点，以制定出最适合自身发展的战略。
在3C战略三角模型中，公司要充分了解自身的资源、能力、文化和战略定位，以便制定出符合自身特点的战略。顾客是企业生存的根本，企业需要深入了解顾客的需求、偏好、行为和反馈，以便提供更好的产品和服务。竞争者则是企业发展中不可忽视的因素，企业需要分析竞争者的战略、优势和劣势，以便在竞争中找到自己的位置。
3C战略三角模型的核心概念是企业要在制定战略时，充分考虑自身的能力和资源、顾客的需求和行为以及竞争者的策略和行为，找到三者之间的平衡点，制定出最适合自身发展的战略。
在实际运用中，企业可以通过市场调研、竞争对手分析、SWOT分析等方法来深入了解3C要素，从而制定出更具针对性和实施性的战略规划。同时，企业还需要不断调整和优化战略，以适应外部环境和内部资源的变化。
