在财务筹划中，常用的方法和技巧包括：
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预算编制：制定详细的财务预算，包括资金、费用、收入等方面，以便控制和监督企业财务活动。
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资金流量分析：通过资金流量表分析企业的资金收入和支出情况，及时发现资金周转问题。
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成本控制：采取有效的成本控制措施，包括压缩费用、提高效率、降低生产成本等，确保企业盈利能力。
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资本结构优化：合理配置资本结构，平衡债务和权益比例，降低财务风险，提高企业价值。
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经营风险管理：识别和评估各种风险，制定风险管理策略，降低经营风险对企业的影响。
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资金调度：合理安排资金调度计划，确保企业资金周转灵活，避免资金短缺或闲置。
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绩效评估：建立绩效评估体系，及时评估企业的经营绩效，发现问题并采取措施进行调整。
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经济增加值管理：采用经济增加值（EVA）管理方法，衡量企业创造的价值，促进企业利润最大化。
以上方法和技巧可以帮助企业管理者有效地进行财务筹划，提升企业的财务绩效和竞争力。
