如何协调不同团队的目标？
协调不同团队的目标是管理者日常工作中必须面对的问题。以下是一些可行的方法：
1.共同的目标：将不同团队的目标结合为共同的目标，使不同团队可以共同努力实现这个目标。
2.协调会议：定期召开协调会议，让不同团队的代表参加，讨论如何协调各自的目标。
3.跨部门协作：鼓励不同团队之间的交流和合作，建立跨部门的合作机制，促进信息共享和合作。
4.目标绩效管理：建立目标绩效管理体系，将不同团队的目标和绩效进行关联，使不同团队的目标可以相互协调。
5.资源共享：鼓励不同团队之间的资源共享，如人力资源、技术资源等，从而实现目标的共同实现。
以上方法可以帮助管理者协调不同团队的目标。同时，管理者应该始终关注不同团队的目标，及时调整和协调，以确保整个组织的目标能够顺利实现。
资料来源：赵瑞. 管理者如何协调不同团队的目标[J]. 财经论丛, 2017(08): 125-126.
