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完全竞争市场下企业的价格策略是如何制定的?

完全竞争市场下,企业价格策略主要围绕着两个目标展开:(1)最大化利润;(2)保持市场份额。企业需要根据市场需求成本情况来制定价格策略。

具体来说,以下是企业在完全竞争市场下制定价格策略的步骤:

  1. 确定市场需求:企业需要了解市场需求的变化,以便确定合适的价格水平。可以通过市场调查竞争对手价格以及消费者反馈等方式来了解市场需求。

  2. 计算成本:企业需要计算生产每个单位产品的成本,包括直接成本间接成本。直接成本包括原材料、人工和制造成本等,间接成本包括租金管理费用等。

  3. 确定最优产量:企业需要确定其生产最优产量,即能够实现最大利润的产量。在完全竞争市场下,企业的生产数量对市场价格没有影响,因此企业需要通过比较边际收益边际成本来确定最优产量。

  4. 确定价格:企业需要根据市场需求和成本情况来确定价格。在完全竞争市场下,企业的价格基本上等于市场价格,因此企业需要根据市场价格来制定自己的价格,以保持市场份额。

  5. 监控市场:企业需要密切关注市场变化,及时调整价格和产量,以保持市场地位

需要注意的是,在完全竞争市场下,企业的价格水平主要受市场供求关系的影响,因此企业的价格策略相对单一。此外,为了保持市场份额,企业通常会采取价格战等手段,这可能会对企业长期利益产生负面影响。