在面对外部市场变化与竞争压力时，集团管理者可以采取以下措施：
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环境分析：定期进行外部环境分析，包括市场趋势、竞争对手动向、政策法规变化等，及时掌握市场动态。
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灵活调整战略：根据市场变化灵活调整公司战略，包括产品定位、市场定位、营销策略等，以迎合市场需求。
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提升创新能力：不断推动创新，包括产品创新、技术创新、管理创新等，保持竞争力。
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加强品牌建设：通过品牌建设提升公司知名度和影响力，增强市场竞争力。
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调整组织架构：根据市场变化调整组织架构，提高决策效率和执行力。
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加强团队建设：建设高效团队，提高员工的专业素养和执行力，以更好地应对市场挑战。
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强化风险管理：建立健全的风险管理体系，降低市场风险，并制定相关的风险对策。
实践案例：例如，某集团在面临市场竞争压力时，通过加大市场推广力度，推出针对不同细分市场的个性化产品，提高了市场占有率和销售额，成功应对了竞争压力。
