在制定盈利模式时，如何更好地应对外部环境的变化和不确定性？
在制定盈利模式时，管理者需要更好地应对外部环境的变化和不确定性。首先，需要对外部环境进行全面的分析，包括市场需求、竞争格局、政策法规等方面的变化。其次，可以采取多元化的盈利模式，通过多种方式获取收入，降低单一模式带来的风险。另外，建立灵活的调整机制，及时根据外部环境变化做出调整，保持盈利模式的适应性和灵活性。同时，建立长期合作关系，通过和供应商、客户等建立稳定合作关系，降低外部环境变化对盈利模式的影响。最后，加强信息收集和分析能力，及时获取外部环境变化的信息，做出及时反应。 具体方法包括：1.多元化盈利模式；2.建立灵活的调整机制；3.建立长期合作关系；4.加强信息收集和分析能力。 举例来说，某公司在制定盈利模式时，面临市场需求不确定、竞争加剧等问题，为了更好地应对外部环境的变化，公司采取了多元化盈利模式，包括产品销售、服务收费、广告收入等多种方式获取收入，降低了单一模式带来的风险。同时，建立了灵活的调整机制，根据市场需求的变化及时调整产品定价和推广策略，保持盈利模式的灵活性和适应性。公司还加强了与供应商、客户的合作关系，通过长期合作关系稳定了收入来源。通过这些举措，公司成功地应对了外部环境的变化和不确定性，保持了盈利模式的稳定和持续盈利能力。
