在识别目标市场中的主要竞争对手时，管理者可以采取以下方法：
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市场调研：通过市场调研来了解目标市场中的竞争格局，分析竞争对手的规模、产品、定价策略、营销活动等信息。
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竞争情报收集：建立竞争情报收集系统，定期收集竞争对手的信息，包括新产品推出、市场表现、客户反馈等数据。
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网络搜索：利用互联网搜索引擎，搜索目标市场相关关键词，了解竞争对手的官方网站、新闻报道、社交媒体活动等信息。
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参加行业展会和会议：参加行业展会和会议，与竞争对手进行接触，了解其最新动态和发展方向。
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调查客户和供应商：与客户和供应商沟通交流，了解他们对竞争对手的看法和评价，从中获取有价值的竞争对手信息。
案例分析：某公司在进入新市场前，利用市场调研和竞争情报收集，发现主要竞争对手是一家本地企业和一家外资企业。通过对竞争对手的产品定价、市场份额和客户评价进行分析，制定了针对性的市场策略，成功获取了一定的市场份额并实现了销售增长。
