品牌延伸的管理应该如何组织？
品牌延伸是指企业在已有的品牌基础上，通过推出新的产品或服务来扩大市场份额和品牌影响力的策略。在进行品牌延伸的过程中，企业需要注意以下几点：
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确定品牌延伸的目标和定位：企业需要明确品牌延伸的目标市场、产品定位和品牌形象等。这样可以避免品牌形象的混淆和市场的错位。
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确定品牌延伸的方式：企业可以选择品牌纵向延伸、品牌横向延伸或品牌分类延伸等方式。不同的方式会带来不同的市场风险和机会，需要根据企业自身的情况进行权衡。
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确定品牌延伸的策略：企业需要根据品牌延伸的目标市场和产品定位，确定品牌延伸的策略。例如，可以通过加强品牌形象的一致性、利用品牌溢价效应、扩大销售渠道等方式来推动品牌延伸。
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进行市场测试和风险评估：在推出新产品或服务之前，企业需要进行市场测试和风险评估，以了解市场反应和风险程度。这样可以避免品牌形象的受损和市场份额的损失。
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建立品牌延伸的管理机制：企业需要建立品牌延伸的管理机制，包括品牌延伸的组织架构、人员配备、管理流程等。这样可以确保品牌延伸的顺利推进和品牌形象的保持。
总之，品牌延伸是企业扩大市场份额和品牌影响力的有效策略。企业在进行品牌延伸时，需要注意以上几点，确保品牌延伸的成功和品牌形象的保持。
