在制定工资待遇方案时，公司应该综合考虑员工的福利待遇，以保持员工的满意度和忠诚度，从而提高员工的工作绩效。具体来说，公司可以考虑以下几个方面：
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行业标准：首先要了解所在行业的薪酬水平，以及同等岗位在市场上的平均工资水平，这可以作为制定公司工资待遇的参考标准。
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绩效考核：公司可以建立科学的绩效考核体系，根据员工的工作表现和业绩给予相应的薪酬奖励，激励员工提高工作绩效。
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福利待遇：除了基本工资外，公司还可以考虑提供福利待遇，如带薪年假、医疗保险、员工培训等，这些福利可以增加员工的归属感和满意度。
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工作环境：良好的工作环境也是一种福利待遇，公司可以投资改善办公设施、提供员工活动场所等，以提升员工的工作体验。
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弹性工作制度：针对员工的个人需求，公司可以考虑实行弹性工作制度，如远程办公、灵活作息时间等，以提高员工的工作生活平衡。
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员工参与：在制定工资待遇方案时，公司可以考虑听取员工意见和建议，让他们参与到决策过程中，增加员工对薪酬福利的认同感。
综合考虑以上因素，公司可以制定出更具竞争力的工资待遇方案，吸引和留住优秀员工，提升整体的员工满意度和绩效表现。
摘要：公司在制定工资待遇方案时，应该综合考虑员工的福利待遇，包括行业标准、绩效考核、福利待遇、工作环境、弹性工作制度和员工参与等因素。
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