3C战略三角模型中的竞争要素与SWOT分析中的竞争要素有何区别？
3C战略三角模型中的竞争要素指的是公司与顾客、公司与竞争对手、公司与合作伙伴之间的关系。这三个要素分别代表了公司与外部环境的关系，以及公司内部的资源和能力。公司需要通过分析这三个要素，确定自己的竞争优势，制定相应的战略。
而SWOT分析中的竞争要素指的是优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。其中，优势和劣势是公司内部的因素，机会和威胁是外部环境的因素。公司需要通过分析这些要素，确定自己的优势和劣势，抓住机会，防范威胁，制定相应的发展战略。
区别在于3C战略三角模型更侧重于外部环境和内部资源的结合，强调了公司与顾客、竞争对手、合作伙伴之间的关系；而SWOT分析更侧重于对内外部环境的全面分析，包括了更多的因素，如机会和威胁。
针对这两种分析方法，公司可以结合使用，通过3C战略三角模型找到自己的竞争优势和定位，再通过SWOT分析找到发展的机会和威胁，从而制定更具针对性的战略方案。
