当营销费用超出预算时，应该如何调整？
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审查和分析费用明细：首先要对超出预算的费用进行审查和分析，找出造成费用超支的具体原因和项目。
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重新评估营销策略：检查当前的营销策略和活动是否真的有效，是否能够带来预期的回报。如果某些策略效果不佳，可以考虑调整或削减相关费用。
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持续监控和评估：费用调整后，要持续监控费用情况，及时发现问题并采取措施进行调整。
案例分析：某公司在推出新产品时，原本计划的营销费用超出了预算。经过审查和分析，发现是由于过多投入了某些不太有效的营销渠道和策略。公司通过重新评估营销策略，优化渠道投入，成功降低了营销费用，并最终取得了预期的市场反应和销售业绩。
