核心竞争力分析模型如何帮助企业提升市场地位？
核心竞争力分析模型是一个重要的管理工具，可以帮助企业深入了解自身优势和劣势，从而制定有效的竞争战略，提升市场地位。该模型主要包括以下几个步骤：
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确定产业内关键成功因素：首先需要确定在所在产业中影响企业成功的关键因素，这些因素可能包括技术水平、品牌知名度、成本控制能力等。
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评估企业在各关键成功因素上的表现：企业需要对自身在各个关键成功因素上的表现进行评估，了解自身的优势和劣势所在。
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比较与竞争对手的差异：将企业在各关键成功因素上的表现与竞争对手进行比较，找出自身与竞争对手的差异之处。
通过核心竞争力分析模型，企业可以清晰地了解自身在市场中的位置，找到提升竞争力的关键点，有针对性地优化资源配置和战略规划，从而提升市场地位，实现可持续发展。
关键字：核心竞争力分析模型、关键成功因素、竞争策略、市场地位。
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