成本效益分析中的“敏感性分析”是什么？如何进行？
敏感性分析是成本效益分析中的一种重要方法，用于评估不确定因素对最终结果的影响程度。在进行敏感性分析时，管理者会调整一个或多个关键变量，观察这些变量的变化如何影响项目的成本和效益，从而评估项目的风险和可行性。
具体来说，进行敏感性分析的步骤如下：
- 确定关键变量：首先，确定影响项目成本和效益的关键变量，这些变量可能包括销售价格、成本、需求量、汇率等。
- 设定变量范围：针对每个关键变量，设定不同的取值范围或变动幅度，例如增加或减少10%。
- 计算结果：根据设定的变量范围，重新计算项目的成本和效益，得出不同情况下的项目结果。
- 分析结果：比较不同情况下的项目结果，评估关键变量对项目的影响程度，找出哪些因素对项目最为敏感。
- 制定应对措施：根据敏感性分析的结果，制定相应的风险管理策略，降低项目风险，提高项目成功的可能性。
举例说明，假设一个公司计划推出新产品，进行敏感性分析可以帮助他们评估不同销售价格和成本水平对项目盈利的影响。通过调整销售价格和成本，他们可以得出不同情况下的盈利情况，找出最有利可行的方案。