在制定盈利模式时，如何平衡短期利润和长期发展的考量？
在制定盈利模式时，管理者需要平衡短期利润和长期发展的考量。一方面，管理者需要关注企业的短期盈利能力，以确保企业的正常运转和发展。另一方面，管理者也需要注重长期发展，包括品牌建设、客户关系、创新能力等方面的投入，以保证企业的持续竞争力和可持续发展。
为了平衡短期利润和长期发展，管理者可以采取以下措施：
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确定长期发展目标：制定清晰的长期发展目标，明确企业的发展方向和战略重点。根据长期目标，适当调整短期盈利目标，将短期盈利与长期发展相结合。
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寻求多元化发展：在盈利模式上寻求多元化发展，降低对单一盈利来源的依赖，为企业的长期发展增加灵活性和韧性。
举例来说，苹果公司在制定盈利模式时，既注重产品销售的短期利润，也大力投入产品设计、研发和品牌建设，从而在长期内保持了持续的竞争优势和盈利能力。
综上所述，管理者在制定盈利模式时需要平衡短期利润和长期发展的考量，通过明确长期发展目标、投入创新和研发、注重品牌建设和客户关系管理、控制成本和提高效率、寻求多元化发展等措施来实现这一平衡。 ···
