项目评估是管理者决策中非常重要的一环，它能够对项目进行分析、评估和预测，为项目的决策提供参考。项目评估的结果应该包括以下几个方面：
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项目目标和目的。项目评估应该明确项目的目标和目的，以便于管理者和相关人员更好地理解项目，并为项目的实施提供指导。
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项目风险。评估项目的风险是非常重要的，它能够帮助管理者更好地了解项目所面临的风险，并采取相应的措施来降低风险。
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经济效益。项目评估应该明确项目的经济效益，包括成本、收益、投资回报率等指标。这些指标能够帮助管理者更好地了解项目的经济效益，并为项目的决策提供参考。
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社会效益。评估项目的社会效益是非常重要的，它能够帮助管理者更好地了解项目的社会效益，包括环境保护、社会责任等方面。
在呈现项目评估结果的时候，可以采用报告、图表、数据表等方式，以便于管理者和相关人员更好地理解和分析项目。同时，还可以采用案例分析等方式，对项目的实施情况进行分析和总结，以便于提高项目的管理水平和决策能力。
