通过现金流量表分析可以帮助公司管理者更好地理解公司的现金流动状况，从而制定财务决策。现金流量表主要包括三个部分：经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。
首先，通过分析经营活动现金流量，管理者可以了解公司经营业务所产生的现金流量情况。正的经营活动现金流量表明公司的经营活动盈利能力强，负的经营活动现金流量可能意味着公司经营状况不佳。管理者可以通过对经营活动现金流量的分析，找出导致现金流量变化的原因，进而采取相应的管理措施。
其次，投资活动现金流量反映了公司在资本支出、投资项目等方面的现金流动情况。管理者可以通过分析投资活动现金流量，评估公司的投资决策是否明智，是否带来了预期的收益。如果投资活动现金流量持续为负，可能需要重新评估公司的投资策略，调整投资方向。
最后，筹资活动现金流量表明了公司通过债务和股权融资获取的现金流量，以及公司对外支付的现金流量。管理者可以通过分析筹资活动现金流量，评估公司的融资结构是否合理，是否存在偿债能力风险。如果公司依赖过多的债务融资，可能需要考虑减少债务比例，降低偿债风险。
除了以上的分析方法，管理者还可以通过对比不同期间的现金流量表，制定长期的财务规划和预测，为公司未来的发展提供参考依据。同时，可以借助现金流量表的分析结果，与其他财务指标结合考虑，综合评估公司的财务状况，为制定全面的财务决策提供支持。
举例来说，假设某公司经营活动现金流量持续为负，投资活动现金流量较高，筹资活动现金流量较低。管理者可以通过现金流量表分析发现公司的经营状况不佳，投资支出过大，融资手段单一。针对这种情况，管理者可以考虑减少不必要的投资支出，优化经营活动，多元化融资渠道，以改善公司的现金流状况和财务结构。
因此，通过现金流量表的分析，公司管理者可以更全面地了解公司的财务状况，制定合理的财务决策，为公司的可持续发展提供支持。
