如何应对目标变更或调整的情况？
目标变更或调整是管理者常常遇到的情况，针对这种情况，需要采取以下措施：
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重新评估：管理者需要重新评估现有的资源和能力，确定目标变更或调整后所需的资源和能力，并对现有的资源和能力进行重新分配和规划。
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重点调整：对于目标变更或调整后的关键点，管理者需要加强调整和管理，确保实现目标。
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定期检查：管理者需要定期检查目标的实现情况，并根据实际情况进行调整。
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灵活性：管理者需要具备灵活性，随时根据市场变化和内部情况进行调整。
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以上措施都是经过实践验证的有效方法。特别是在面对市场变化快速的行业时，灵活性和定期检查尤为重要。同时，管理者需要在目标变更或调整过程中保持积极态度，充分准备并及时调整，以确保目标的顺利实现。
