团队决策中如何评估决策的效果和影响？
团队决策是企业中常见的一种决策方式，它可以帮助企业更好地利用团队智慧，做出更好的决策。在团队决策的过程中，如何评估决策的效果和影响是非常重要的，下面给出一些方法：
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制定衡量标准：在团队决策之前，可以制定一些衡量标准，用以评估决策的效果和影响。例如，可以制定一些指标来衡量决策是否符合企业的战略目标，是否有助于提高企业的竞争力等。
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进行风险评估：团队决策之前，可以对可能产生的风险进行评估。这可以帮助团队避免一些潜在的风险，并对决策产生的影响进行预测。
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实施试点：在决策之后，可以选择实施试点，以评估决策的效果和影响。试点可以帮助团队更好地了解决策的实际效果，并作出必要的调整。
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进行评估和反馈：在决策实施后，需要定期进行评估和反馈。这可以帮助团队及时发现问题，并及时进行调整，以确保决策的效果和影响符合预期。
综上所述，团队决策中如何评估决策的效果和影响，可以通过制定衡量标准、进行风险评估、实施试点和进行评估和反馈等方法来实现。这些方法可以帮助团队更好地了解决策的实际效果，并作出必要的调整，以确保决策的效果和影响符合预期。