如何在企业中推行绿色采购和供应链管理？
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制定明确的绿色采购政策：企业需要明确绿色采购的定义和目标，建立相应的政策和流程，包括供应商评估、产品认证、采购标准等方面的要求。这些政策可以涵盖节能减排、资源循环利用、环境友好材料使用等内容。
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供应链合作与沟通：与供应商建立长期稳定的合作关系，促使他们也加入到绿色采购的行列中。可以通过举办供应商培训、分享绿色技术、共同制定环保目标等方式加强沟通与合作。
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采购决策的考量：在采购产品时，综合考虑产品的环境影响，不仅包括产品本身的环保性能，还应该考虑其整个生命周期的环境影响，包括原材料采集、生产、运输、使用和废弃等环节。
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评估和监控：建立绿色采购的评估指标体系，对供应商和产品进行评估，确保其符合绿色采购政策的要求。同时设立监控机制，定期对采购和供应链进行审核和监测，确保政策的执行情况。
案例分析：比如，苹果公司在供应链管理中引入了“绿色供应链”计划，要求供应商使用可再生能源、提高能源利用效率、减少废弃物排放等，通过这些措施推动了整个供应链的绿色化。
