激励理论中的内在动机和外在动机有何区别？
内在动机是指个体内部产生的驱动力，源自于个体对任务本身的兴趣、乐趣和满足感，而非外部奖励或惩罚。内在动机可以激发个体的自主性、创造力和持久性。外在动机则是指个体为了获取外部奖励或避免外部惩罚而进行行为，如工资、奖金、晋升等。外在动机往往是短期的，对个体的行为影响有限，容易导致行为的机械化和缺乏创造性。
区别在于内在动机是源自个体内部的需求和愿望，对任务本身具有吸引力，可以提升工作满意度和绩效；而外在动机是源自外部的奖励或惩罚，对任务本身的吸引力较小，可能会导致工作质量和绩效的下降。管理者在激励员工时，应尽量激发其内在动机，培养其对工作的热情和自我激励能力，而不是仅仅依赖外部奖励来推动员工的行为。
实际操作中，管理者可以通过提供具有挑战性和发展空间的工作任务，赋予员工更多自主权和决策权，认可员工的成就和努力，提供及时的反馈和支持等方式来激发员工的内在动机，从而提高员工的工作动力和绩效表现。
