招聘流程中面试环节应该如何设计？
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多样化面试方式：除了传统的一对一面试，还可以考虑采用小组面试、案例分析、行为面试等多种方式，以全面了解应聘者的能力和适应性。
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针对性问题设计：根据职位要求和应聘者简历，设计针对性的问题。既可以考察应聘者的专业知识，也可以考察其沟通能力、团队合作能力等软技能。
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及时反馈：面试结束后及时向应聘者提供反馈，无论是录用还是淘汰。可以告知其面试表现的优点和不足，帮助其改进。
案例说明：某公司在招聘销售经理时，设计了包括初试、案例分析、复试和终试在内的四轮面试流程。在案例分析环节，要求应聘者分析市场营销策略并提出解决方案，以考察其分析和解决问题的能力。面试官经过专业培训，针对性地提出问题，并根据评估表对应聘者进行评分。最终，公司成功招聘到了符合要求的销售经理。
