在集团管理中，合理配置资源是非常重要的，可以通过以下几点来实现整体利益的最大化：
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制定明确的战略目标：集团应该明确制定长期和短期的战略目标，确保资源配置与目标保持一致。
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统一决策机制：建立统一的决策机制，确保资源配置决策符合整体利益最大化的原则，避免局部利益的干扰。
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跨部门协作：不同部门之间需要密切合作，共享信息和资源，避免资源的重复配置和浪费。
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强化绩效评估：建立科学的绩效评估体系，对各部门和个人的绩效进行定期评估，激励表现优秀的部门和个人，促进资源的有效配置。
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灵活调整资源：随着外部环境和内部情况的变化，集团需要灵活调整资源配置，及时应对挑战和机遇。
案例：某集团在市场萎缩的情况下，通过调整资源配置，将更多资源投入到研发创新和市场拓展上，成功开拓了新的市场，实现了整体利益的最大化。
