储备主管需要具备哪些管理能力？
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领导能力：储备主管需要具备领导团队的能力，包括激励团队成员、制定目标和计划、指导团队实现目标等。领导能力可以通过培训和实践不断提升。
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决策能力：储备主管需要具备良好的决策能力，能够在复杂情况下做出正确的决策，并承担相应的责任。决策能力可以通过学习案例分析和实际工作中的决策实践进行提升。
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团队管理能力：储备主管需要具备团队管理能力，包括团队建设、激励团队成员、解决团队内部冲突等。团队管理能力可以通过团队培训和实际管理经验提升。
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创新能力：储备主管需要具备创新能力，能够在工作中提出新的想法和解决方案，推动团队不断进步和发展。创新能力可以通过学习创新理论和参与创新项目进行提升。
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问题解决能力：储备主管需要具备问题解决能力，能够迅速识别问题、分析问题原因并提出解决方案。问题解决能力可以通过参与解决实际问题的项目和培训课程进行提升。
综上所述，储备主管需要具备领导能力、沟通能力、决策能力、团队管理能力、创新能力和问题解决能力等多方面的管理能力，通过不断学习和实践提升这些能力，才能更好地管理团队并取得成功。