如何应对盈利能力下降的风险？
盈利能力下降是企业面临的一种常见风险。为应对这种风险，企业可以采取以下措施：
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完善财务管理制度：建立健全的财务管理制度，包括预算管理、成本管理、风险管理等，以确保财务状况的透明度和准确性。制定预算计划并严格执行，对成本进行精细化管理，防止浪费和冗余，同时加强风险管理和控制，降低风险损失。
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提高生产效率：通过提高生产效率、降低成本、优化资源配置等方式，提高企业的盈利能力。可以采用先进的技术和设备，优化生产流程，减少浪费，降低生产成本。
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拓展市场：积极开拓新市场，扩大销售规模，增加收入来源。可以通过研发新产品、开辟新市场、拓展销售渠道等方式，提高市场占有率，增加盈利能力。
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加强人才管理：建立完善的人才管理制度，吸引和培养高素质的人才，提高企业的创新能力和竞争力。同时，通过加强员工培训和激励，提高员工的工作效率和工作质量，从而提高企业的盈利能力。
总之，企业要应对盈利能力下降的风险，需要加强财务管理、提高生产效率、拓展市场、加强人才管理等方面的工作。同时，企业需要不断创新和改进，紧密跟踪市场和行业的变化，及时调整战略和策略，以保持竞争优势并提高盈利能力。
