集团管理中如何做到有效的决策？
在集团管理中，有效的决策是非常重要的，因为它直接影响到整个集团的运作和发展。以下是一些提高集团管理决策效率的方法：
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明确目标和优先级：在做决策之前，需要明确集团的长期和短期目标，并确定各项目标的优先级。这样可以帮助管理者更好地选择适合集团发展的决策方案。
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充分调研和分析：在做决策之前，需要进行充分的调研和分析，包括市场调研、竞争对手分析、财务数据分析等。只有了解清楚形势和情况，才能做出明智的决策。
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多方参与决策：集团管理决策不应该是一个人的决策，而是需要多方参与，包括高管团队、部门负责人、专业顾问等。通过多方参与可以获取更多的意见和建议，降低决策风险。
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制定决策评估指标：在做决策之后，需要建立相应的评估指标，对决策的执行效果进行监控和评估。及时发现问题并及时调整，以确保决策的有效性和可持续性。
案例分析：某集团在推出新产品时，经过充分调研和分析，确定了目标市场和竞争策略，同时建立了跨部门的决策流程和机制。在产品推出后，集团及时对销售数据和用户反馈进行评估，并根据评估结果对营销策略进行调整，最终取得了成功。
