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在集团管理中,确保各子公司间的协同合作至关重要,可以通过以下几种方式来实现:
设立明确的目标和战略:集团公司需要明确制定整体发展战略,同时为各子公司设立具体的目标和指标,确保各子公司的发展方向一致。
建立有效的沟通机制:建立定期的沟通渠道,包括会议、报告、邮件等方式,确保各子公司之间及时分享信息,协调工作。
激励机制:建立激励机制,通过奖励措施激励各子公司之间的合作,促进协同效应的产生。
可量化的绩效评估:建立统一的绩效评估体系,可以量化各子公司的绩效表现,有助于发现问题并及时调整。
跨部门项目组织:针对集团整体发展需要的项目,可以设立跨部门的项目组织,由各子公司共同参与,促进协同合作。
案例分析:例如某集团公司为了推动数字化转型,设立了跨部门的数字化项目组织,各子公司派出代表共同参与项目,通过项目合作增进了各子公司之间的合作意识,推动了整体数字化转型的进程。
综上所述,集团管理中确保各子公司间的协同合作,需要制定明确的目标和战略、建立有效的沟通机制、建立激励机制、可量化的绩效评估以及跨部门项目组织等方式来实现。
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