如何衡量目标计划的执行效果和达成情况？
衡量目标计划的执行效果和达成情况需要考虑多个因素，以下是一些常用的指标和方法：
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关键绩效指标（KPIs）：确定关键绩效指标是衡量目标计划执行效果的重要方法。对于每个目标，都应该有一个或多个关键绩效指标，用于衡量目标计划的执行效果和达成情况。例如，如果目标是提高销售额，那么关键绩效指标可能是销售额、市场份额等。
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反馈机制：建立反馈机制可以帮助管理者及时了解目标计划的执行情况。反馈机制可以包括定期汇报、进度追踪、关键绩效指标的监测等。
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SWOT分析：SWOT分析是评估目标计划执行效果和达成情况的一种常用方法。SWOT分析的核心是分析目标计划的优势、劣势、机会和威胁，并确定相应的应对措施。
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成本效益分析：成本效益分析可以帮助管理者评估目标计划执行效果和达成情况的经济效益。成本效益分析的核心是比较目标计划的成本和收益，并确定是否达到预期的效益。
总之，衡量目标计划的执行效果和达成情况需要综合考虑多个因素，并采用多种方法。管理者应该根据不同的情况和目标，选择合适的方法进行评估和分析。
