企业战略规划中的目标设定应该具备什么特点？
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可衡量性：目标必须是可以被衡量和评估的，这样才能知道是否达到了预期的效果。
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可实现性：目标应该是可以实现的，不要设定过高或者不切实际的目标，否则会让员工感到沮丧和失望。
在实际操作中，可以采用SMART原则来设定目标：具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和时限的（Time-bound）。
例如，某公司的目标是增加市场份额，可以将目标设定为：“在下一年内，将市场份额提高到30%，通过扩大销售渠道和加强市场营销活动来实现。”
在设定目标时，需要和团队成员充分沟通，了解实际情况和挑战，制定出既有挑战性又可实现的目标，并在实施过程中及时调整和评估，以确保目标的达成。
