如何应对6s管理过程中的团队内冲突？
在应对6S管理过程中的团队内冲突时，首先需要明确冲突的原因，可能是由于资源分配不公、沟通不畅、角色不清等问题所导致。管理者可以采取以下方法来解决团队内冲突：
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思考根本问题：深入了解冲突背后的根本问题，通过分析和调查找出冲突的根源，从根本上解决问题。
以上是一些应对6S管理过程中团队内冲突的方法，管理者可以根据具体情况灵活运用这些方法来化解团队内的冲突，保持团队的和谐与稳定。
summary
在应对6S管理过程中的团队内冲突时，管理者可以采取建立良好的沟通机制、制定明确的角色分工、引入第三方协调、建立奖惩机制、培训团队成员和思考根本问题等方法来解决冲突。
keywords
6S管理，团队内冲突，沟通机制，角色分工，第三方协调，奖惩机制，培训，根本问题
