如何利用核心竞争力分析模型来拓展国际市场？
在拓展国际市场时，利用核心竞争力分析模型是非常重要的。这个模型主要包括以下几个步骤：
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确定核心竞争力：首先需要明确企业的核心竞争力是什么，这可能涉及到产品、技术、品牌、渠道、成本等方面。只有明确了核心竞争力，才能在国际市场上找到定位和竞争优势。
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目标市场选择：根据核心竞争力和竞争对手分析，选择适合自己的国际市场。可以通过市场规模、增长率、竞争程度、文化差异等方面来评估目标市场的吸引力。
例如，苹果公司利用其在创新和设计方面的核心竞争力，成功拓展了国际市场。他们通过与当地运营商合作、定制产品、针对当地文化推出定制化营销活动等方式，成功打入各个国际市场。
