目标制定在管理中是非常重要的，具体原因如下：
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明确方向：目标制定可以帮助管理者明确组织的方向和目标，使得整个组织的工作都朝着同一个方向努力，避免了各自为政、盲目行动的情况。
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提高效率：目标制定可以帮助管理者制定出合理的计划和策略，使得组织能够更加高效地完成工作，避免了无头苍蝇式的工作。
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评估绩效：目标制定可以帮助管理者对组织的绩效进行评估，以便及时发现问题和改进工作。
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激发动力：目标制定可以帮助管理者激发员工的工作动力，提高员工的工作积极性和工作满意度，从而提高组织的整体绩效。
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推动发展：目标制定可以帮助管理者推动组织的发展，不断提高组织的能力和竞争力，以应对市场变化和竞争压力。
因此，目标制定在管理中是非常重要的，管理者应该认真对待目标制定工作，注重制定出具体、可行、可衡量的目标，并及时跟踪和评估目标的实现情况。
