如何处理管理者之间的竞争和压力？
管理者之间的竞争和压力是组织中不可避免的现象，但是过度的竞争和压力可能会对组织的运转和管理者的效率产生不利影响。以下是一些处理管理者之间的竞争和压力的方法：
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了解和识别压力来源：管理者应该了解自己和同事的工作和责任，以便更好地理解压力的来源。同时，应该注意到一些常见的压力来源，如时间压力、绩效压力、角色冲突等。
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沟通和协作：管理者应该积极沟通和协作，以便更好地理解彼此的工作和职责。这有助于避免冲突和误解，并鼓励管理者之间的合作和支持。
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建立共同目标：管理者应该共同制定和实现组织的目标，以便更好地协作和合作。这有助于减少竞争和冲突，并促进管理者之间的团队精神和协作。
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制定和实施有效的绩效评估：管理者应该建立有效的绩效评估体系，以便更好地衡量和评估管理者的工作和贡献。这有助于减少不必要的竞争和压力，并鼓励管理者之间的合作和支持。
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提供支持和资源：组织应该提供必要的支持和资源，以便管理者能够更好地完成工作和职责。这有助于减少管理者之间的竞争和压力，并促进管理者之间的合作和支持。
综上所述，管理者之间的竞争和压力是不可避免的现象，但是可以通过沟通和协作、建立共同目标、制定有效的绩效评估、提供支持和资源等方法来减少它们的影响。
