员工经常缺席会议的原因可能有多种，包括但不限于：
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缺乏动机和兴趣：员工对会议议题或者会议本身不感兴趣，觉得参加会议浪费时间，因此选择缺席。
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时间冲突：员工可能因为其他工作安排或者个人事务而无法参加会议，时间冲突是常见的原因之一。
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沟通不畅：如果员工觉得会议没有给予他们足够的信息或者机会进行交流，他们可能会选择不参加。
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会议安排不合理：会议时间过长、议题过于琐碎、频率过高等因素都可能导致员工缺席。
针对以上问题，我们可以采取一些措施来解决：
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激励员工参与：可以通过设立奖励机制，表彰积极参与会议的员工，激发他们的积极性。
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合理安排会议时间和议题：确保会议时间合理，议题明确，避免浪费员工时间。可以通过调查员工意见来确定最佳安排。
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提供必要的信息和资源：在会议前提供必要的信息和材料，让员工提前了解会议内容，做好充分的准备。
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强调会议的重要性和必要性：向员工清晰地阐述会议的重要性，以及他们参与其中的价值，增加他们的参与意愿。
以上方法都需要结合实际情况，灵活运用，以期提高员工参与会议的积极性。
具体案例：某公司发现员工经常缺席周例会，经调研发现是因为会议时间过长、议题琐碎，员工觉得没有必要参与。公司随后调整会议时间，精简议题，提前提供会议材料，同时设立了"最佳参与奖"，鼓励员工积极参与，取得了良好效果。
