将团队目标与公司战略相结合是企业管理的重要方面。以下是具体的方法：
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确定公司战略：首先，需要确定公司的长期战略，包括愿景、使命和价值观等。这是团队目标与公司战略相结合的基础。
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制定团队目标：团队目标应该与公司战略相一致，可根据公司战略确定团队目标，并与团队成员沟通共识。
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确定关键绩效指标：为了衡量团队目标的实现情况，需要制定关键绩效指标。这些指标应该与公司战略相符合，同时也应该能够量化。
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确定工作计划：根据团队目标和关键绩效指标，制定详细的工作计划和时间表。这些计划应该包括每个团队成员的具体任务和完成时间。
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监督和评估：定期监督和评估团队的表现，以确保团队目标与公司战略的一致性。如果发现任何偏差，应及时进行调整。
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