如何确立清晰的目标？
确立清晰的目标是管理者成功实现企业战略的重要前提。以下是一些关于如何确立清晰目标的方法：
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SMART原则：确保目标是具体、可衡量、可实现、与现实相关、有时间限制的。这意味着目标需要明确、具体，可以测量成功或失败的标准，可操作、与实际情况相关，并且有一个明确的完成时间。
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确定关键绩效指标（KPI）：这是根据公司战略确定的关键绩效指标。管理者可以使用KPI来跟踪与目标的进展情况，并及时调整战略以确保公司在正确的轨道上。
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激励目标：这是一种以奖励和奖励机制来激励员工达成目标的方法。如果员工知道他们的工作将对实现公司目标产生积极影响，他们可能会更有动力去实现公司目标。
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建立远期目标：长期目标是为了确保公司在未来几年内实现长期成功所需的，它们通常需要更多的时间和资源。然而，建立远期目标可以帮助管理者更好地规划未来的行动，以便在长期内实现成功。
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参考其他成功企业的经验：这可以是一种寻求灵感和建立目标的方法。参考其他成功企业的经验可以帮助管理者了解他们如何制定和实现目标，并在自己的公司中应用这些经验。
