常用功能

分类

链接已复制好,马上发给小伙伴吧~
下载App

添加客服微信咨询

自我激励和外部激励的差异是什么?管理者应该如何平衡两者?

自我激励和外部激励都是激励管理的重要手段,但它们的差异在于激励的来源和形式不同。自我激励是指个体内在的动机目标,是个体自己产生的动力,比如个人的职业追求、成就感等。而外部激励则是指来自组织或他人的激励,比如薪酬晋升、表扬、赞誉等。自我激励更加稳定和持久,而外部激励则更容易受到环境和情境的影响

管理者应该平衡自我激励和外部激励的使用,以达到组织目标员工个人目标的最大化。在具体实践中,可以采用以下方法:

  1. 了解员工的内在动机和目标,为员工提供有挑战性的工作任务和发展机会,激发员工的自我激励。

  2. 建立公正合理的薪酬制度,提供具有竞争力的薪酬和福利待遇,激励员工的外部激励。

  3. 建立良好的工作氛围文化,鼓励员工分享经验和知识,提供良好的团队合作环境,激励员工的内在动机。

  4. 及时给予员工肯定和表扬,提高员工的自我价值感和成就感。

  5. 建立绩效评估制度,通过量化的评估标准来激励员工的工作表现。

通过以上方法,管理者可以平衡自我激励和外部激励,激发员工的工作动力,提高组织绩效员工满意度

来源:W. Latham, G. Pinder (2005). Work motivation theory and research at the dawn of the twenty-first century. Annual Review of Psychology, 56: 485-516.