在招聘流程中，引导候选人保持积极性是非常重要的，可以通过以下几种方式来实现：
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及时沟通：保持与候选人的及时沟通，及时回复邮件或电话，告知他们进展情况，让候选人感受到被重视。
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给予反馈：无论是面试后还是拒绝后，都要给予候选人积极的反馈，让他们知道自己的优势和不足之处，帮助他们提升。
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提供支持：在面试过程中，可以向候选人提供一些指导和建议，让他们感受到公司的关怀和支持。
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展示公司文化：在整个招聘过程中，展示公司的文化、价值观和团队氛围，让候选人对公司有更深入的了解，增加他们加入的欲望。
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设立明确目标：在每个阶段都设立明确的目标和时间表，让候选人清楚自己下一步的任务和期望，帮助他们保持积极性和动力。
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提供发展机会：告知候选人公司的晋升机制和培训计划，让他们看到未来在公司的发展空间，增加他们的憧憬和动力。
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感谢候选人：不管最终是否录用，都要向候选人表示感谢，感谢他们花时间参加面试，表达对他们的尊重和认可。
通过以上方式，可以有效引导候选人保持积极性，增加其对公司的认同感和忠诚度，提高招聘的成功率和员工的满意度。
