劳动力短缺是指企业在招聘和雇佣员工时，面临着找不到符合要求的人才的问题。这种情况下，企业的生产和运营可能会受到影响，从而影响企业的国际竞争力。
劳动力短缺对企业的影响主要体现在以下几个方面：
-
生产效率下降：劳动力短缺会导致企业的生产效率下降，因为企业可能无法招到足够的员工来完成生产任务。这会导致生产延迟、订单无法按时交付，从而影响企业的竞争力。
-
成本增加：劳动力短缺会导致企业在招聘员工时面临竞争，从而使得员工的薪资水平上升。此外，企业可能还需要通过提供额外的福利和奖励来吸引人才。这些都会增加企业的人力成本，进而影响企业的盈利能力。
-
创新能力减弱：劳动力短缺可能导致企业在创新方面的能力减弱。因为企业很难找到具备所需技能和经验的员工，从而限制了企业的创新能力。而创新是提升企业竞争力的重要因素之一。
在全球化背景下，企业应对劳动力短缺问题可以采取以下措施：
-
提高员工留任率：通过提供良好的工作环境和福利待遇，企业可以促使员工更加愿意留在企业中工作，减少员工流失。这可以通过提供培训机会、晋升机会、灵活的工作安排等方式来实现。
-
拓宽招聘渠道：企业可以通过拓宽招聘渠道来找到更多的人才。除了传统的招聘渠道，如招聘网站和招聘会，企业还可以考虑利用社交媒体、校园招聘、员工推荐等方式来吸引潜在的员工。
-
加强职业培训：企业可以通过加强职业培训来提升员工的技能水平和专业知识。这样可以提高员工的工作能力，使其更加适应企业的需求，从而减少对外部人才的依赖。
-
引进外部人才：如果企业在本地找不到合适的人才，可以考虑引进外部人才。这可以通过与国际高校、研究机构和专业人才中介机构合作，开展国际招聘活动来实现。
-
自动化和技术升级：企业可以考虑引入自动化设备和技术升级来减少对人力资源的依赖。通过自动化可以提高生产效率，减少对人力的需求；而技术升级可以提升员工的工作效率和能力。
总之，劳动力短缺对企业的国际竞争力有一定的影响。为了应对劳动力短缺问题，企业可以采取多种措施来提高员工留任率、拓宽招聘渠道、加强职业培训、引进外部人才以及引入自动化和技术升级等。这些措施有助于提升企业的人力资源管理能力和竞争力，从而更好地应对全球化背景下的劳动力短缺问题。
