在集团管理中，保持员工士气和团队凝聚力是非常重要的，可以通过以下方式实现：
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建立良好的沟通渠道：定期组织团队会议、员工培训和开放式沟通渠道，让员工了解公司的发展方向和目标，增加彼此之间的沟通和理解。
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提供良好的福利和待遇：提供具有竞争力的薪酬福利、职业发展机会、员工关怀政策等，让员工感受到公司对他们的重视和关爱。
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建立团队文化：制定明确的价值观和行为准则，培养团队精神和团队意识，让员工认同公司的文化和价值观。
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激励和奖励机制：建立公平的激励和奖励机制，激励员工积极工作、提高绩效，增强员工的自豪感和归属感。
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培养领导力：培养和发展优秀的领导者，他们能够激励团队成员、指导团队达成目标，增强团队的凝聚力和执行力。
总之，通过以上措施可以有效地提高员工士气和团队凝聚力，进而实现集团管理的良好运作和发展。
