绩效管理办法中，如何激励员工追求持续改进？
在绩效管理中激励员工追求持续改进是非常重要的。以下是一些建议：
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提供及时反馈：定期给予员工绩效反馈，包括肯定优点和指出需要改进的地方。及时的反馈有助于员工认识到自己的表现，激励他们不断改进。
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提供发展机会：为员工提供学习和发展的机会，如培训课程、参与项目等。让员工感到自己在不断进步和成长，会激励他们追求持续改进。
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奖励制度：建立奖励制度，奖励那些在工作中表现出色、持续改进的员工。奖励可以是金钱奖励、晋升机会、公开表彰等，激励员工积极进取。
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制定个人发展计划：与员工一起制定个人发展计划，明确未来的发展方向和目标。帮助员工规划自己的职业发展路径，可以激励他们不断提升自己。
案例：某公司为了激励员工追求持续改进，定期组织内部比赛，鼓励员工提出创新点子和改进方案，并给予优胜者奖励。通过比赛，员工积极参与，不断提升自己的工作水平，推动了公司整体绩效的提高。
综上所述，通过设定明确目标、提供反馈、提供发展机会、建立奖励制度和制定个人发展计划等方式，可以有效激励员工追求持续改进，提升绩效管理的效果。
