如何设定合理的目标并坚持实现？
设定合理的目标并坚持实现是每一个管理者都需要掌握的技能。以下是一些具体的建议：
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明确目标：明确具体的、可量化的目标，比如“增加销售额20%”，而不是“提高销售额”这样的抽象目标。这样可以更容易地衡量进度和结果。
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分解目标：将大目标分解成小目标，每个小目标都应该是可行的并能够衡量。这样可以更容易地实现目标，同时也可以更容易地衡量进度。
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设定奖励和惩罚：设定一些奖励和惩罚措施，以激励自己坚持实现目标。比如，如果你在规定时间内完成了目标，就奖励自己购买一件心仪已久的物品；如果没有完成，就惩罚自己。
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监督和反馈：监督自己的进度，定期检查自己的工作，及时做出调整。同时，寻求他人的反馈，让别人给出建议和意见，可以帮助你更好地实现目标。
总之，设定合理的目标需要具体、可量化、可行的特点，同时配合时间限制、分解目标、奖惩措施、监督反馈等措施，才能更好地实现目标，完成工作。
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