部门边际贡献分析可以帮助管理者识别哪些业务增长机会？
边际贡献分析是一种管理会计工具，可以帮助管理者识别哪些业务增长机会。边际贡献是指每单位产品销售所带来的额外收入减去额外变动成本后的剩余金额。通过边际贡献分析，管理者可以清楚地了解每个产品或服务对企业的贡献程度，帮助他们做出更明智的决策。
在进行边际贡献分析时，管理者可以按照以下步骤进行：
- 计算每个产品或服务的边际贡献，即销售收入减去变动成本。
- 比较不同产品或服务的边际贡献，找出哪些产品或服务对企业利润贡献最大。
- 识别低边际贡献产品或服务，考虑是否减少或淘汰这些业务，以释放资源用于更有利可图的业务。
- 分析市场需求和竞争情况，找到增长机会，并评估这些机会的边际贡献。
- 制定增长策略，重点发展边际贡献高的产品或服务，以提升整体企业利润。
举个例子，假设某公司生产两种产品A和B，通过边际贡献分析发现，产品A的边际贡献是每单位100元，而产品B的边际贡献是每单位50元。在市场需求增长的情况下，管理者可以决定重点发展产品A，以提升整体利润。
