劝退面谈记录表的填写流程是什么样的？
面谈记录表是企业管理中常用的工具，用于记录管理者与员工之间的沟通内容和达成的共识。填写面谈记录表的流程一般包括以下几个步骤：
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选择合适的时间和地点：安排一个合适的时间和地点，确保面谈能够顺利进行，避免干扰和打扰。
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准备面谈记录表：根据面谈的目的，准备好面谈记录表的模板，包括员工信息、面谈日期、主要内容等项。
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进行面谈：在面谈过程中，管理者需根据事先准备好的问题或议题逐一与员工沟通，记录员工的回答和双方达成的共识。
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填写面谈记录表：在面谈结束后，管理者根据面谈内容填写面谈记录表，确保记录准确、完整。
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双方确认：填写完面谈记录表后，应该让员工和管理者双方确认记录的内容是否准确，以避免后续出现误解。
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存档和跟进：将填写好的面谈记录表进行存档，作为日后参考和跟进的依据。同时，管理者应该在后续工作中跟进之前达成的共识，确保问题得到解决或目标得到达成。