ROIC如何帮助管理者进行业务评估和资产配置？
ROIC（资本回报率）是衡量公司利润与资本投入之间关系的一个重要指标，可以帮助管理者进行业务评估和资产配置。ROIC可以帮助管理者评估投资项目的效益，帮助他们决定哪些项目值得投资，哪些项目应该取消或调整。此外，ROIC还可以帮助管理者进行资产配置，通过比较不同资产的资本回报率，确定如何最大化资本的利用效率。
对于业务评估而言，ROIC可以帮助管理者识别公司的盈利能力。如果一个投资项目的ROIC高于公司的加权平均资本成本（WACC），则该项目被认为创造了价值，因为它的回报高于资本的成本。因此，管理者可以使用ROIC来评估不同项目的盈利能力，优化投资组合，以实现最大化公司价值的目标。
在资产配置方面，ROIC可以帮助管理者确定如何分配资本以获得最大的回报。通过比较不同资产或业务部门的ROIC，管理者可以确定哪些部门或资产表现良好，可以获得更多的资本投资，而哪些部门或资产表现不佳，可能需要进行调整或削减投资。这种资产配置的方法可以帮助公司优化资本的利用，提高整体的资本回报率。
总之，ROIC是一个非常有用的指标，可以帮助管理者进行业务评估和资产配置，从而优化公司的资本利用效率，提高盈利能力，创造更多的价值。
