在确保企业在目标市场中保持竞争优势方面，管理者可以采取以下措施：
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竞争情报收集与分析：定期收集竞争对手的信息，包括产品、定价策略、市场份额等，分析竞争对手的优势和劣势，从中找到差距和机会。
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不断创新：持续进行产品创新、技术创新和营销创新，以满足市场需求，并保持竞争优势。
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品牌建设：建立和维护优秀的企业品牌形象，使消费者对企业的产品和服务有信任感，从而提高市场竞争力。
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降低成本：通过优化生产流程、采购策略等方式，降低生产成本，提高产品竞争力。
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发展人才：建立高效的团队，培养和吸引优秀的人才，以提升企业的创新能力和执行力。
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建立良好的渠道和合作关系：与合作伙伴建立稳固的合作关系，拓展销售渠道，提升产品市场覆盖率。
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注重客户体验：不断优化客户体验，提高客户满意度，增强客户忠诚度，从而在市场上建立良好口碑。
案例：苹果公司一直以创新著称，通过不断推出领先的产品和技术，建立了强大的品牌影响力和忠实用户群体。同时，苹果通过全球范围内的零售店和在线销售渠道，为消费者提供便捷的购买体验，进一步提升了市场竞争力。
